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Per adempiere compiutamente al loro ruolo sociale e culturale è necessaria una gestione manageriale delle Associazioni che ne garantisca lo sviluppo e la continuità. In questo testo si illustrano i principi fondamentali del Marketing e come applicarli nell'ambito della realtà associativa del settore olistico e delle Associazioni di Volontariato.
I contenuti di questo ebook sono pertanto dedicati ai professionisti e ai dirigenti delle Associazioni del settore olistico, e agli operatori e ai dirigenti delle Associazioni di Volontariato. Fa parte anche del piano di studi del corso per Volontari di LUVIS
Capitolo 1 – Introduzione e differenze tra settori
Origini del marketing
Dalla vendita al marketing relazionale
Esempi di settori di servizi
Il caso particolare del marketing associativo
Associazione non profit: definizione e tipologie
Differenze tra settori profit e non profit
Perché il marketing associativo è indispensabile
Capitolo 2 – Fondamenti di Marketing
Che cos’è il marketing
La piramide dei bisogni di Maslow
Elementi fondamentali del marketing: mercato, finalità, scambio, missione
Le tre attività principali: analitico, strategico, operativo
Il concetto di valore nel marketing
Capitolo 3 – Strategie e Piani Operativi di Marketing
L’importanza della pianificazione
Le funzioni del Piano di Marketing
Definizione del business
L’analisi SWOT
Il posizionamento strategico
Differenza tra strategia e operatività
Capitolo 4 – Le 4P del Marketing e il Ciclo di Vita del Prodotto/Servizio
Le leve del marketing (Product, Price, Place, Promotion)
Il marketing mix associativo
Il ciclo di vita: introduzione, crescita, maturità, declino
Esempio applicato al contesto associativo
Le 4P nel non profit
Capitolo 5 – Il Marketing Associativo
Definizione
Pec uliarità del marketing associativo
Le tre visioni dell’organizzazione non profit (etica, istituzionale, relazionale)
Obiettivi del marketing associativo
Marketing associativo e marketing sociale
L’utente come partner di valore
Capitolo 6 – Segmentazione e Strategie di Marketing Associativo
Perché segmentare il mercato
Variabili di segmentazione (geografiche, socio-economiche, demografiche, psicografiche, comportamentali)
Capitolo 9 – Il marketing associativo e la soddisfazione degli utenti
Introduzione: il valore della soddisfazione
Centralità dell’utente
Domande chiave per la soddisfazione
Le condizioni di uno scambio soddisfacente
L’orientamento all’utente
Test sulla capacità d’ascolto
La piramide della soddisfazione
Capitolo 10 – Le associazioni come sistemi organizzativi
Le variabili fondamentali di un’associazione
Variabili tangibili e intangibili
L’associazione come sistema aperto
Organizzazione interna e principi di funzionamento
Struttura organizzativa: organi responsabili e operativi
L’organizzazione come equilibrio dinamico
Caso studio
Capitolo 11 – Web e Social Media Marketing
Obiettivi del web marketing associativo
Creazione del sito web: contenuti essenziali
Social media marketing: funzioni e piattaforme
Strumenti digitali di supporto (newsletter, SEO, crowdfunding)
Dalla visibilità alla comunità
Caso studio
Capitolo 12 – Le capacità manageriali
Introduzione
Il cervello manageriale: logica ed emozione
Aree di capacità: emozionale, relazionale, intellettuale, gestionale, innovativa, imprenditoriale
Profilo del dirigente associativo
Il modello delle 4 aree cerebrali (Ned Herrmann)
Caso studio
Capitolo 13 – Conclusioni operative
Avere una missione chiara
Dotarsi di una struttura flessibile
Valorizzare le risorse umane
Curare la comunicazione interna ed esterna
Sviluppare partnership e sinergie
Adottare strumenti manageriali
Pensare in termini di sostenibilità
L’associazione come comunità viva
Conclusione finale: il marketing associativo come arte della relazione
Le informazioni contenute nel sito hanno esclusivamente scopo informativo e culturale. In nessun caso possono costituire la formulazione di una diagnosi o la prescrizione di un trattamento, e non intendono e non devono in alcun modo sostituire cure mediche, psicologiche o psicoterapeutiche.
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